【概要描述】以人文理念為基礎，鍛造高素質的職工隊伍
　　吉林省興佳房地產開發集團有限公司把人才資源作為企業核心競爭力的重要組成部分，不斷以優厚待遇吸納各類優秀人才，安排在公司各個重要崗位，充分發揮他們的聰明才智。同時十分注重本企業人才培養，每年拿出一定經費選派技術骨干外出學習培訓，鼓勵刻苦鉆研技術業務的學習風氣，落實激勵措施，對于參加各級技術業務考核的費用一律報銷，取得資格證書并作出貢獻的予以加薪嘉獎。
　　目前興佳公司189名管理人員中，具有高級專業技術職稱的14人、中級專業技術職稱的85人、其他專業技術人員90人。
　　在隊伍建設上，興佳集團堅持高標準、嚴要求，領導干部率先垂范，以自身的模范行為帶動大家，以嚴格的自我約束影響大家，以誠信的人格魅力感染大家，令全體員工都心悅誠服，時時處處以他為榜樣，自覺約束，努力工作，恪盡職守，集團的向心力、凝聚力和戰斗力空前增強。
　　興佳房地產開發集團領導十分關心員工生活，采取一系列措施盡可能提高員工福利待遇，完善了員工社保、醫保、事業保險制度，建立了職工食堂，午餐每餐8元標準，公司補貼7元。員工住房給予一定比例優惠，近幾年每年給員工漲兩次工資，每次漲幅都在200元以上。公司每年還出資為全體員工體檢一次，帶薪到國內外旅游一次，每年僅福利費支出就達150多萬元。2006年以來，興佳公司先后組織全體員工去香港、澳門、泰國、新加坡、馬來西亞、臺灣、海南、云南、廣州、深圳、貴州、四川、上海、杭州、蘇州、黃山、無錫、千島湖等著名城市和風景區旅游，許多員工感慨的說：“沒有公司組織的旅游，我恐怕這輩子去不了香港、澳門等大都市和著名風景區?！睋嘘P部門調查顯示，興佳集團的員工收入和福利待遇均高于本市其他民營企業。
　　在對待農民工的問題上，興佳集團堅決按照上級的規定和政策辦事，該給的待遇一點不差，該發的工錢一分錢不少。在工作上幫助他們，在生活上關心他們。公司還利用工閑時間，適時開展培訓，對表現優秀者，重點培養，先后有24人轉為正式工或長期工。其中3人擔任了項目經理，5人擔任了工長。對家庭特別困難的農民工，公司工會每年給予一定補助。十年來，興佳集團累計招用農民工2萬多人次，沒有發生一起糾紛，沒有一個人的權益受到侵害。支付的農民工工資累計達8億多元，為轉移農村剩余勞動力、增加農民收入做出了貢獻。
　　在興佳公司開發的任何項目過程中，都堅持科學化管理、法制化運行、規范化操作，無論是勘察設計、項目招標、施工承包、設備采購等任何一項合同的簽定，都堅持公平合理的原則，從不惡意壓低價款，也從不隨意克扣工程款和貨款，完全依法照章納稅，從不偷稅、漏稅，從不拖欠任何單位的款項，更不拖欠農民工的工資。多年來，興佳集團沒有一起法律糾紛，實現了零投訴。
　　不僅如此，興佳房地產開發集團還積極參與慈善公益事業，為小楊鄉雙龍村修水泥路、建村部、建水泥橋；為農村泥草房改造、輝發河改造、城市亮化及元宵節焰火晚會出資；為抗洪救災、抗震救災捐款；經常扶貧濟困、捐資助學，累計捐款1000多萬元。

關鍵詞：吉林省興佳房地產開發集團有限公司?興佳房地產開發

• 分類：興佳資訊
• 作者：興佳地產
• 來源：www.usspak.com
• 發布時間：2022-01-06 12:18
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