興佳房地產開發：后疫情時期，房地產營銷策略的轉型！
近幾年來，房地產企業銷售服務行業市場競爭環境日益激烈，各房地產經銷商都在不斷進行“數字化”的營銷管理策略轉型，興佳房地產開發：后疫情時期，房地產營銷策略的轉型！從以往的線下營銷方式漸漸轉到線上戰場來。
1、房地產銷售行業現狀與趨勢
房地產是一種典型的“商品”，價格極高、頻率極低、決策周期長，消費者必須親自上門，才能獲得最直觀的體驗，還需要考慮周邊配套設施和管理服務。 因此，線下活動一直是房地產銷售者的主戰場。
近兩年房市的不斷發展下滑，來看樓的客戶也少了，因此可以大大降低了很多線下教學活動的效果，加上高額的運營管理費用及人力資源成本等，一些線下市場營銷實踐活動也遭遇瓶頸。
在2022年，我們會有一個不同的春天。疫情防控，出行交通不便，看房受限，每個工作計劃可以安家的家庭都面臨著看房難的問題。同時，疫情引發了線下活動的突然停止，線下銷售受到了巨大影響，也讓很多人真正感受到了網絡營銷的價值。
“數字化網絡營銷”，這一在營銷中已是再熟悉企業不過的名詞。2020年爆發，線下活動面臨停擺的問題，這促使房地產銷售行業轉型成為數字在線營銷的強勁動力。
2、線上成為營銷的主戰場
作為中國房地產企業經銷商來說，為應對疫情，一些傳統線下的售樓部和展廳仍處于關閉狀態，即使存在一些問題逐步開業的售樓部和展廳設計也是人流稀少。預計一段時間內，線下營銷活動將受到很大限制，在這種情況下如何保持業務增長已成為業界普遍關注的難題。
線下進行銷售管理活動的幾乎停擺，進一步推進了我國房地產企業經銷商對線上流量的紛爭，線上學習也就成為了各房地產經銷商網絡營銷的主戰場。我們都希望抓住在線營銷的機會，嘗試并推出了一些在線互動活動，以彌補線下的不足。
年初的疫情爆發對整體的經濟發展影響一個非常大，許多以傳統線下進行經營管理為主的企業都面臨著許多困難和挑戰，紛紛轉到線上戰場來。
但無論是否爆發疫情，網絡營銷和獲取流量都非常重要，企業必須做到線上線下兩只手，才能更好地獲得業務增長。房屋建筑哪家好？就找?吉林省興佳房地產開發集團有限公司，興佳房地產開發是梅河口最大的房地產公司，十幾年間能成為梅河口房地產經典龍頭，證明了一家公司的實力。歡迎前來致電咨詢。
興佳房地產開發：打破傳統壁壘 傳承品牌智慧
后疫情信息時代，隨著網絡直播看盤、線上通過賣房等形式的火爆，房企難以實現僅憑自己一張宣傳單便讓消費者擲以千金。興佳房地產開發：打破傳統壁壘 傳承品牌智慧。地產行業進行轉變與發展的同時，受眾對于如何能夠準確、清晰理解中國品牌文化價值是行業所亟需思考的問題。
中奧地產公司副總裁李光認為，品牌是流量數據池中進行口碑信息轉換的主角，是最穩定、最長久的營銷管理利器。為此，中奧地產在堅持穩步發展的同時，打破傳統壁壘，成功舉辦了中奧品牌家居產權活動，籌備公司內部中心組織，邀請數字營銷領域的專家進行系統培訓等，并開設了自己的數字營銷“第一年”.在2022年，中奧將繼續進行探索更高效的數字化網絡營銷管理模式，從而可以提升中奧運動心理健康人居體驗的影響力，為實現企業健康發展中國的宏偉目標助力。
在新的交流方式的影響下，泰和集團結合小巧精致的發展戰略，增強了自身的交流優勢，以真誠的態度和真實的場景向社會各界傳達泰和集團的真實動力，恢復市場信心。梅河口興佳城市經典--?吉林省興佳房地產開發集團有限公司是二十多年的老品牌房地產企業了，2022年一定會緊跟中國房地產的大環境努力再創佳績。在品牌文化傳播技術手段上，泰禾集團嘗試通過運用官微、視頻號、文本信息傳播等方式，把握新媒體進行傳播發展特點，為品牌管理工作成功助力，取得了業內外公認的成績。
在注重提高產品實力的同時，立刻挖掘買家的核心需求也至關重要。為持續發展滿足企業顧客服務需求，在2021年上半年，融創對新一代信息產品可以提出IMI主流客群年輕化生活主張，得到了一個年輕客群的普遍認可。
興佳房地產：房地產行業堅持三個原則 落實五項任務
在論壇的新趨勢發展環節中，中國企業房地產金融業協會會長馮俊專門做主題進行分享。
回顧2020年上半年，興佳房地產：房地產行業堅持三個原則 落實五項任務，由于上述政策措施，熱點城市和地區的房地產市場在2020年下半年繼續活躍，盡管2021年上半年繼續收緊房地產調控政策，擴大三條紅線試點范圍，但房價和土地價格繼續上漲。2021年下半年，房地產企業市場經濟風云突變，市場發展快速進行降溫，熱點研究城市房產交易量急降，10余家上市房企陸續信用違約，不少民企出現不同程度不一的經營活動困難。
2021年下半年，人們普遍認為市場很冷，這與2020年做出的技術判斷有關。2020年因為對于疫情的原因，上半年基本上都是處于研究開發企業銷售發展停滯狀態，下半年開始出現了快速的回升，所以2021年跟2020年相比，就出現了前高后低這么認為一個重要趨勢。但事實上，數據并不是那么好，更不是說真正的降溫到了難以忍受的程度，總體而言，2021年的市場形勢是相對穩定的，”中國房地產協會主席馮軍表示。
從2021年下半年時間以來，一些房企違約責任風險進行不斷地暴露出來，讓部分購房者和從業工作人員對房地產金融行業和企業的發展學生信心不足。
在這方面，馮俊坦言房地產企業違約風險的根源在于房地產企業長期提高杠桿率，出臺三線四級政策，以控制房地產企業杠桿率過高，減少負債?！拔覀儑冶仨毧梢钥吹綄W生出現債務管理風險的企業在整個中國房地產金融行業發展里面占比有限，出現違約風險的企業只占我們通過頭部企業的不到10％，出現一個問題的項目也不到10％，整體上行業的風險還處于可控的狀態，并沒有因此出現系統性的風險”。
馮軍進一步表示，從房地產企業自身來看，也需要通過這一事件反映出他們原有的經營模式，原有的融資模式到底存在什么問題。
隨著經濟發展社會形勢的變化，以及碳達峰和碳中和戰略的深入推進，全面建設綠色轉型發展正成為全社會與中國企業的共識，房地產金融行業也要進行探索新的發展教育模式。
在馮軍看來，房地產行業要探索新的發展模式，必須堅持三個原則。一是堅持“房子用來住的，不是一個用來炒的”定位；二是不以房地產公司作為一種短期刺激市場經濟的手段；三是防范化解風險管理還是我們今后一段時間房地產行業不斷發展的重要研究內容。
此外，馮先生亦分享了他對房地產業未來轉型和發展的看法。吉林省興佳房地產開發集團有限公司-吉林省興佳房地產開發集團,成立于2001年3月,至今已發展成為以興佳房地產開發集團有限公司為統領。一是從穩健去杠桿、防風險管理角度出發可以進行企業自身的發展學生安排；二是要盡快調整自己生產經營方式，改變中國傳統文化建造方式，推動“雙碳”戰略在房地產金融行業的落地；三是要改善公司產品的結構，推進租購并舉并調整產品市場供應系統結構；四是要拓展社會服務邊界，從居民居住生活角度出發所延伸的生活提供服務的內容方面還有我們很多；五是要通過數字化生產及智慧建造等方式，改變我國傳統的高消耗、低質量、低產出的發展經濟模式。
興佳房地產開發集團
吉林省興佳房地產開發集團有限公司成立于2001年3月，現已發展成為以興佳房地產開發集團有限公司為統領，擁有龍盛房地產開發有限公司、中興建筑有限責任公司、中聯建筑有限責任公司、宜景環境藝術工程有限公司、興佳物業管理有限責任公司、龍盛物業管理有限責任公司、興佳·億隆酒店、興佳米業、中聯商業廣場、東方家居博覽采購中心、維港城商業中心、興客家超市、紅星美凱龍全球家居博覽中心、愛琴海購物公園等15家企業，以房地產開發、建筑工程、環境工程、物業管理、商貿投資、酒店餐飲六大支柱產業為主體的現代化大型民營企業集團?，F有總資產45億元，凈資產16億元，具有國家ISO9001:2000標準質量管理體系認證。
革故鼎新 把脈求索——第十三屆地產中國論壇暨中國房地產紅榜發布盛典圓滿落幕
梅河口興佳城市經典--?吉林省興佳房地產開發集團有限公司向你介紹房地產行業的最新資訊：1月19日，由中國互聯網新聞中心·中國網·地產主辦第十三屆地產中國論壇暨中國房地產紅榜在北京舉辦，論壇以“新趨勢、新品牌、新營銷”為主題，把脈中國房地產行業的新趨勢，求索房地產行業新形勢下的發展之路。面對行業的發展陣痛，整個地產行業都在原有模式的不確定中尋求新的確定性。
在致辭中，中國網地產出品人張劍表示：“在過去的一年中，中國網地產始終堅守十幾年來‘為行業健康發聲諫言、為百姓買房獻計獻策’的傳統，不斷推出中國優秀地產企業的品牌報告，將這些企業的成功經驗、失敗教訓、未來走向都進行了詳實記錄與分析，為更多企業提供‘以人為鑒，可知得失’的行業價值?！蓖瑫r，他立足論壇主題，從新趨勢、新品牌、新營銷三方面解析了未來房地產行業的發展可能，品牌重塑、銷售出新、行業轉型將成為行業的主流趨勢。
關鍵詞：梅河口興佳城市經典??吉林省興佳房地產開發集團有限公司
吉林省興佳房地產開發集團有限公司擔起建設家鄉的責任
興佳房地產開發集團開展志愿者活動
經過二十年拼搏，興佳房地產開發集團已發展已經成為一個擁有35億元總資產、下屬13家企業的大型中國民營中小企業管理集團。企業先后開發建設7個10億元以上項目和13個1億元以上項目，總建筑面積262萬平方米，“威尼斯花園”、梅河口早期現代化住宅小區、當地最大的房地產開發項目“濱水人民”、第一個城市綜合體“維多利亞港”都來自興佳房地產開發集團。
多年來，興佳房地產開發集團公司開發環境建設的每一項工程都力求做到自己最好，做出一個品牌。恪守誠信，對項目負責，讓人放心是企業一貫奉行的準則。興佳房地產開發集團公司總裁張長龍就是堅守自己良知，從不賺昧心錢。無論是原材料的采購，還是施工管理，他都要求嚴格，檢查嚴格，各項工作都做得出色。凡是興佳房地產開發集團公司開發的項目，全部可以做到“五個沒有”——沒有他們一個是企業違規進行建設，沒有形成一個不按時交工，沒有一棟樓不合格，沒有一戶因欠稅費不能辦產權證，沒有一戶因違背承諾通過降低交房標準以及發生相關法律責任糾紛。
企業的成長離不開國家政策的支持和公眾的支持。為此，張長龍不忘帶領中國企業經濟回報我們社會，“企業要擔負起‘建設發展家鄉，回報社會’的責任。多年來，興佳房地產開發集團累計捐款4585萬元。
在梅河口市小楊鄉雙龍村有一條具有平坦的水泥路，被鄉親們能夠稱作“感恩路”。雙龍村是張長龍故里，這條路是興佳房地產開發集團為方便村民出行，投資150萬元興建的。之后，興佳房地產開發集團又捐資為雙龍村修建村委會進行辦公設備用房、建跨河水泥大橋、硬化廣場、購買中國圖書、安裝智能路燈、美化環境綠化村屯……為了自己解決村集體主義經濟基礎薄弱和長遠健康發展社會問題，近兩年，興佳房地產開發集團又投入2800萬元為雙龍村建設糧米加工廠，還計劃可以修建養雞場、采摘園等，作為學生資助我們村里的一項企業長期興農項目，真心實意幫助提高村民致富，讓雙龍村從“里”到“外”改變生活貧窮國家落后的面貌。
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吉林省興佳房地產開發集團有限公司
梅河口興佳城市經典- 吉林省興佳房地產開發集團有限公司辦公室地址位于關東風情至的通化，通化 松江路３號，于2001年03月06日在通化工商局注冊成立，在公司發展壯大的21年里，我們始終為客戶提供好的產品和技術支持、健全的售后服務，我公司主要經營房地產開發、物業管理，我們有好的產品和專業的銷售和技術團隊，目前團隊人數有10000人，我公司屬于通化房地產開發商黃頁行業，如果您對我公司的產品服務有興趣，期待您在線留言或者來電咨詢
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水岸人家C區簡介
水岸人家C區，是興佳房地產開發集團在2013年規劃的小區，位于銀河大街與渤海路交匯處，總占地面積9.5萬平方米，建筑面積23萬平方米；計劃總投資5.2億元。工程于2014年5月開工，全部工程于2017年10月31日竣工，建設資金來源全部自籌。
水岸人家C區共有30棟住宅樓，其中多層（6層）11棟，?高層（17層）7棟?小高層（11層）6棟，一個幼兒園，面積3520平方米，5個商業網點，面積1萬平方米。
水岸人家C區住宅小區地理位置優越，交通便利。周邊商業設施齊全，移動、電信、銀行、郵政、洗浴、餐飲、超市等商業網點星羅棋布，水岸人家C區幼兒園，為北京幸福泉幼兒園直屬聯鎖幼兒園，也是全市規模最大、設施最先進的幼兒園。小區緊鄰第二實現小學和解放社區醫院，與全市最大的超市興客家超市隔路相望，緊鄰是第十中學、市中心醫院，有七路公共汽車通行，上學、就醫、購物十分方便快捷。
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吉林省興佳房地產開發集團有限公司
?吉林省興佳房地產開發集團有限公司，成立于2001年3月。公司坐落于梅河口市中心，面積2180平方米，現有員工92人，其中高、中級以上專業技術人員58人，自有流動資金和固定資產8800萬元，各種先進工程機械設備46臺件，是一家較大規模的二級房地產開發企業。一直致力于開發房地產數十年，在梅河口當地成為梅河口興佳城市經典
關鍵詞：?吉林省興佳房地產開發集團有限公司?梅河口興佳城市經典
吉林省興佳房地產開發集團有限公司：擔起建設家鄉的責任
近年來，作為擴權強縣改革試點市的梅河口迎來嶄新的發展階段，緊扣城市發展脈搏，吉林省興佳房地產開發集團有限公司一躍成為當地實力雄厚的龍頭企業。
興佳房地產開發集團開展志愿者活動
經過二十年拼搏，興佳房地產開發集團已發展成為擁有35億元總資產、下屬13家企業的大型民營企業集團。企業先后開發建設10億元以上項目7個，億元以上項目13個，總建筑面積262萬平方米，梅河口市早期的現代化小區“威尼斯花園”、當地規模最大的房地產開發工程“水岸人家”、首個城市綜合體“維港城”都出自興佳集團。
多年來，興佳房地產開發集團開發建設的每一項工程都力求做到最好，做出品牌。恪守誠信、對工程負責、讓百姓放心是企業一貫奉行的準則。興佳房地產開發集團總裁張長龍堅守良知，從不賺昧心錢。無論是原材料采購，還是施工管理他都嚴格要求、嚴格把關，每項作業都精益求精。凡是興佳集團開發的項目，全部做到“五個沒有”——沒有一個是違規建設，沒有一個不按時交工，沒有一棟樓不合格，沒有一戶因欠稅費不能辦產權證，沒有一戶因違背承諾降低交房標準發生法律糾紛。
企業的成長，離不開國家政策的扶持、社會公眾的支持。為此，張長龍不忘帶領企業回報社會，“企業要擔負起‘建設家鄉，回報社會’的責任?！倍嗄陙?，興佳集團累計捐款多達4585萬元。
在梅河口市小楊鄉雙龍村有一條平坦的水泥路，被鄉親們稱作“感恩路”。雙龍村是張長龍的家鄉，這條路是興佳集團為方便村民出行，投入150萬元修建。之后，興佳集團又捐資為雙龍村修建村委會辦公用房、建跨河水泥大橋、硬化廣場、購買圖書、安裝路燈、美化綠化村屯……為了解決村集體經濟薄弱和長遠發展問題，近兩年，興佳集團又投入2800萬元為雙龍村建設糧米加工廠，還計劃修建養雞場、采摘園等，作為資助村里的一項長期興農項目，真心實意幫助村民致富，讓雙龍村從“里”到“外”改變貧窮落后的面貌。
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